Rozhovor s generálním ředitelem společnosti & ldquo; Podávání & rdquo; jang Dunning - 2 hodiny.

- Máte povolení k práci v Rusku? 
- V červenci jsem musel opustit Rusko, protože pracovní povolení byla zrušena Tapes některých akcionářů“, což je důvod, proč jsem letěl do Bulharska, a pak hned do Amsterdamu, kde získal obchodní víza a které byly vydány potřebné dokumenty.

V tuto chvíli, že jsou v pořádku. 
- A přesto máte nějaký důkaz, že jste CEO? Smlouva s firmou, ve které musíte dostat zaplaceno? Pokud se například vaše historie zaměstnání?

- Má práce by měla být v „pásky“ - alespoň pro mě nebyl přijat. Znamená to psát o mém údajném odstoupení, nevím. 
- Takže chcete říct, že oficiálně propuštění jste nebyly uvedeny?

Podle předsedy Představenstvo „stuhy“ Dmitrij Kostygina, oznámil ti o tom v přítomnosti dvou svědků. 
- To není pravda. 
- Ale co jste potvrdili své mediální propouštění!
- Nechtěl jsem předtím s nikým mluvit. Tohle je můj první rozhovor.

 
- Pojďme. Co jste dělali celou tu dobu, zatímco generální ředitel je ve skutečnosti byl Sergei Juščenko? 
- Pracoval jsem v rozvoji podnikání, a navštívili naši prodejnu, zkontrolovat, jak se věci vyvíjejí.

Každý den budu kontaktovat s pracovníky firmy řídit rozvoj společnosti. 
- Jak se firma provozuje? Koneckonců, ve skutečnosti mladší pracovníci a středního managementu jsou chyceni mezi dvěma vůdci - ty a Sergej Juščenko.

- To je velmi složitá situace pro lidi, souhlasím. Čím dříve se konflikt bude vyřešen, tím lépe pro společnost. 
- Ian, víte proč Svoboda proti vám jako generální ředitel? 
- To je velmi zajímavá otázka.

Ale k němu nemám odpověď. Vím, že Svoboda má nárok na mě, ale je to otázka názory akcionářů na příležitostí obchodního rozvoje společnosti, které jsou měřeny konkrétními výsledky. 
- Podstatou tvrzení je skutečnost, že Svoboda řekl, že neúčinné v této poloze.

- Mohu říci, že v první polovině roku 2010 „Lenta“ vykazuje dobrou dynamiku. Stejně jako-pro-jako-tržeb v prvním čtvrtletí letošního roku ve srovnání se stejným obdobím loňského roku zvýšil o 19,8% ve druhém čtvrtletí - asi 22%, což nás řadí mezi nejúspěšnější sítí v Rusku.

Růst EBITDA v prvním poločase bylo 40%, návratnost tohoto ukazatele - 8-8,3%. 
- Jak přesně máte v plánu vytvořit síť? 
- včetně předpokládané expanzi v regionech.

Nyní otevřít obchody nízké ceny - dvě v posledním roce, tři plánované na to - to je již otevřen Cherepovets, stejně jako se staví v Pskov a Rostov. V roce 2011 jsme položili osm nebo devět prodejen - a tento plán již byl schválen představenstvem.

Tyto obchody se zvýší stávající síť v průběhu roku o 20% v metrech čtverečních, což přesahuje růst trhu o rozvoji obchodu jako celku. - Pozemek na těchto obchodů již byly zakoupeny?
- budeme používat část pozemků břehu společnosti, některé další pozemky koupil, například v Vologda.

Předložil jsem do představenstva pěti až šesti projektů pro otevření nových prodejen.
Jakékoli rozhodnutí o činnosti musí být schváleny představenstvem, které, pokud je mi známo, nebyl splněn, neboť do konce dubna.

Stavět uvedený počet obchodů, můžeme pouze v případě, že akcionáři v blízké budoucnosti dosáhnou nějaké dohody.
- Ty se nebojí nové zhoršení konfliktu firemního?

 
- Ne, nebojím - ani já, ani většina akcionářů společnosti nevyhledávají konflikty. 
- Jak hodnotíte úroveň corporate governance v Rusku?
- Ve skutečnosti je situace s úrovní firemních změn správy k lepšímu.

Během posledních deseti let se Rusko pevně pohyboval v tomto směru, což jistě mělo potěšit podnikání.
Na základě materiálů z RBC denně na základě